Чулымский муниципальный район Новосибирской области

    В целях реализации Федерального закона от 02 марта 2007 г. № 25 ФЗ «О муниципальной службе в Российской федерации»: Утвердить прилагаемое Положение о кадровом резерве муниципальной службы администрации Чулымского района.



А.И. Артемченко
Кокорина 21000

1.1. Настоящее Положение определяет порядок формирования кадрового резерва муниципальной службы (далее - кадровый резерв), его подготовки для выдвижения на замещение муниципальных должностей муниципальной службы (далее - муниципальная должность) в администрации района в целях организации системной работы с персоналом, установления единых организационных принципов в работе с кадровым резервом, улучшения качественного состава кадрового потенциала муниципальной службы, своевременного удовлетворения дополнительной потребности в кадрах муниципальных служащих и сокращения периода их адаптации при назначении на вышестоящие муниципальные должности.

1.2. Работа по формированию и подготовке кадрового резерва строится в соответствии с законодательством Российской Федерации, нормативными актами Новосибирской области, регламентирующими порядок и условия продвижения по муниципальной службе.

1.3. Кадровый резерв представляет собой специально отобранную группу лиц, органически сочетающих в себе высокую компетентность, инициативность и творческий подход к исполнению служебных обязанностей, владеющих методами управления персоналом, способных при дополнительной подготовке достичь соответствия квалификационным требованиям, предъявляемым к муниципальным должностям, на которые они готовятся в качестве резерва.

1.4. Кадровый резерв призван стать гарантом стабильности всех звеньев муниципальной службы администрации района, высокой эффективности исполнения муниципальных обязанностей, стимулом повышения профессионализма и деловой активности муниципальных служащих

2. Порядок формирования кадрового резерва

2.1. Кадровый резерв муниципальных служащих формируется ежегодно по состоянию на 1 января по предложению руководителей структурных подразделений администрации района с последующим объединением в общий массив, именуемый кадровым резервом муниципальных служащих администрации Чулымского района.

2.2. Количество муниципальных служащих, включенных в кадровый резерв на каждую муниципальную должность, порядок их подготовки определяются Главой района.

2.3. Основными этапами формирования кадрового резерва являются подбор кандидатов в состав резерва, их изучение, согласование состава резерва с руководителями структурных подразделений, определение сроков, форм и методов его подготовки.

2.4. Формирование списка возможных кандидатов в кадровый резерв осуществляется отделом организационно-контрольной и кадровой работы (далее ООКиКР) на основе рекомендаций аттестационных и конкурсных комиссий, руководителей структурных подразделений, опроса среди выпускников вузов и т.д.

При этом учитываются результаты служебной деятельности, организаторские способности, умение работать с людьми, уровень профессиональной подготовки и образования, стаж муниципальной службы и стаж работы по специальности, возраст (как правило, не старше 50 лет) и состояние здоровья кандидатов в резерв кадров.

2.5. Подбор в состав кадрового резерва производится в обстановке гласности. С муниципальными служащими, которых предлагается зачислить в резерв, проводятся индивидуальные беседы с целью выяснения их отношения к выполнению более сложной и ответственной работы и получения согласия на включение в состав кадрового резерва.

2.6. Подобранные в кадровый резерв кандидатуры утверждаются решением Главы района, оформленным в виде распоряжения администрации района.

2.7. После рассмотрения и утверждения кандидатур ООКиКР составляется список резерва на выдвижение на муниципальные должности муниципальной службы по установленной форме (прилагается).

3. Порядок подготовки кадрового резерва

3.1. Подготовка кадрового резерва представляет собой единый и взаимосвязанный процесс, включающий систематическое изучение и обучение муниципальных служащих, состоящих в кадровом резерве.

3.2. Изучение муниципальных служащих, состоящих в кадровом резерве, преследует цель выявить их положительные качества, недостатки, сильные и слабые стороны, степень подготовленности к замещению муниципальных должностей, на которые они включены в резерв, а также определить необходимый объем подготовки.

Для этого используются:

- изучение и оценка муниципального служащего путем личного общения с ним;

- проверка способностей и качеств муниципального служащего путем получения о нем отзывов его непосредственного начальника;

- изучение материалов личного дела муниципального служащего и оценка по ним его служебной деятельности, квалификации, личных деловых качеств, оценка муниципального служащего по итогам деятельности отдела, управления, в котором он работает;

- проверка выполнения отдельных поручений и служебных обязанностей, а также изучение результатов аттестации муниципального служащего.

3.3. Обучение резерва кадров осуществляется в рамках муниципального заказа на переподготовку и повышение квалификации муниципальных служащих как с отрывом, так и без отрыва от работы и в соответствии с перечнем направлений, установленным государственным образовательным стандартом дополнительного профессионального образования муниципальных и государственных служащих.

Определение видов, форм, сроков и специализаций обучения, выбор программ и образовательных учреждений осуществляются с учетом квалификационных требований по муниципальной должности, на которую муниципальный служащий включен в резерв.

3.4. Стажировка как форма практической подготовки резерва кадров преследует цели формирования и закрепления на практике профессиональных знаний, умений и навыков, полученных в результате теоретической подготовки, изучения передового опыта, приобретения профессиональных и организаторских навыков для выполнения муниципальным служащим обязанностей по муниципальной должности, на которую он включен в резерв, и проверки его готовности к их исполнению.

В зависимости от степени подготовленности муниципального служащего стажировка может быть как самостоятельным видом дополнительного профессионального образования, так и одним из разделов учебного плана при подготовке кадрового резерва.

Основными видами стажировки являются:

- временное исполнение обязанностей в администрации района на должностях, соответствующих по уровню и специализации предполагаемой работе;

- оперативное изучение обстановки и принятие мер на местах, инспекции, проверки, подготовка совещаний, конференций и участие в их работе и прочее;

- стажировка по изучению зарубежного опыта.

3.5. Подготовка кадрового резерва путем стажировки вводится распоряжением администрации района. На время стажировки муниципальный служащий может освобождаться от исполнения обязанностей по своей должности.

4. Порядок пересмотра и пополнения кадрового резерва

4.1. Изучение профессиональных, деловых и личностных качеств лиц, состоящих в кадровом резерве, ведется повседневно и всесторонне на протяжении всего времени нахождения их в составе резерва.

Ежегодно проводится анализ состава кадрового резерва, выносится оценка служебной деятельности, степени выполнения индивидуальных планов подготовки муниципальных служащих, состоящих в резерве.

4.2. Муниципальные служащие, не проявившие необходимых профессиональных, деловых и личностных качеств, умения работать с людьми, из состава кадрового резерва исключаются. Решение об этом принимается Главой района и оформляется распоряжением администрации района.

Состав кадрового резерва пополняется новыми лицами из числа молодых и перспективных работников.

Глава Чулымского района ____________________